網(wǎng)上看到一則消息。一個IT行業(yè)的精英，因為不滿加班而離職了，這是常事。不同尋常的是，這位精英，面對領導安排的加班，在工作群里憤而以國罵回懟，并揚言“有本事開了我”，群里回應頻頻，均表示與他共進退。結果不出人所料，這位精英被開了，表示共進退的人卻都留了下來。
　　 ?文章的觀點是為這位精英遺憾。作者明顯是一個過來人，也不滿IT行業(yè)的加班潛規(guī)則，但順利渡過了那段不堪回首的歲月，也獲得了很多經(jīng)濟利益，所以看淡了，覺得社會就是這樣。這個年輕人，明顯太嫩了，還不太適應職場。當然，文章沒有批評，只是惋惜。可是，一則跟帖就扎心了，明確說，一群跪著的人，在對一個站起來的人評頭論足。
　　 如何看待這位精英的離職？首先從法律層面上講，他是受害者?！秳趧臃ā访鞔_規(guī)定，勞動者有拒絕加班的權利，用人單位需要安排勞動者加班時，應該先征得勞動者同意，然后再支付相應的加班報酬才為合法。所以，勞動者拒絕加班一點問題沒有，用人單位無權開除他。問題是，法律是法律，現(xiàn)實是現(xiàn)實，這篇文章沒有從法律層面來講，勞動者也未申請勞動仲裁，說明單位肯定是通過合法的手段操作的，也許是雙方協(xié)商，勞動者自愿離職，也許是勞動期滿不再續(xù)約。事實上，在我們外行看來，開除是一種處罰，是勞動者不能接受的，其實有的勞動者還不愿自行離職，就等著單位開除，因為開除后反而可能得到單位或社保部門的經(jīng)濟補償。所以，法律不重要。
　　 那IT行業(yè)的加班常態(tài)化是對還是錯？文章明顯是贊成的。IT行業(yè)有其特殊性，員工的黃金工作期也就是十年，一般就是大學畢業(yè)后到三十多歲，年齡再大就無法適應該行業(yè)對頭腦的要求，所以成熟的員工大概率會轉(zhuǎn)到管理崗位。那么，黃金十年，要盡量壓榨，成為企業(yè)和員工的共識。文章認為，對企業(yè)來講這是合理利用人力資源，甚至擴大到國家層面上講，說中國人也不比外國同行業(yè)人聰明，我們需要趕超，就必須加班。對個人來講，這是利用年輕多賺錢，所以，皆大歡喜，利國利民，雙贏。事實上真的如此嗎？這個觀點最大的問題，是忘記了IT行業(yè)的員工是人，不是機器，是有休息的權利的。企業(yè)利用員工的所有時間剝削勞動，事實上讓員工沒有休息權，帶來的職業(yè)病，甚至沒時間談戀愛等等，這些影響不是用錢可以彌補的。國家需要加班才能趕超西方，更是滑稽，工作量是死的，當人手不夠時，我們可以選擇讓員工加班，也可以選擇招聘更多的人，這完全是資本的選擇，和國家大計完全是兩個概念。對員工有利更是荒誕，有幾個員工愿意為了錢而讓加班成為常態(tài)的？或者單位讓員工自主選擇就行了，事實上，文章也說了，企業(yè)是先問有沒有人愿意加班，沒人愿意才指定加班人員的。
　　 所以，加班常態(tài)化肯定是不對的。那不對的事為何成為常態(tài)？還是與經(jīng)濟利益相關。正如剛才所說，企業(yè)不愿多招人，那就拼命壓榨員工的黃金時間，而員工也是敢怒不敢言。很簡單，當加班成了行規(guī)，你敢于反抗一個企業(yè)，就成為行業(yè)公敵，你就無法再在這行業(yè)立足，那你多年所受的教育，所有的安身立命技能就無用武之地。文章也說到那個不愿加班而離職的員工，基本不會再有相關企業(yè)聘用，所以單位上說和他共進退的員工一大堆，但都是道義上的支持，沒有誰真正和他共進退。這是人性，無法批評誰。誰熬過了這黃金十年，企業(yè)看重，可以轉(zhuǎn)為管理崗位，繼續(xù)自己的白領精英之路，等于多年的媳婦熬成婆。誰熬不過，那就被行業(yè)淘汰。事實上，文中的員工根本不需要成為行業(yè)公敵，他在這個企業(yè)干不下去，同樣的行業(yè)，他在別的企業(yè)也干不下去，因為大家都差不多。我們小城市就曾經(jīng)有個類似的IT行業(yè)的精英，因為受不了天天加班，結果從大城市辭職返鄉(xiāng)開了間蛋糕店。我不想評價他對還是不對，反正他選擇了遠離這個行業(yè)，也事實上證明了自己白受了這么多年的教育。
　　 那么，這個行業(yè)是不是就沒救了？只有兩個途徑：一是國家執(zhí)法部門的強力干涉，干脆禁止IT行業(yè)的加班行為，不管自愿還是被迫，因為我們很多時候是被自愿，即不得不自愿。二是自己的提升。說實話，IT行業(yè)說起來高大上，實際上現(xiàn)在從業(yè)者的要求也不算高，現(xiàn)在的IT企業(yè)有很多是設計開發(fā)軟件的公司，技術要求并不高，事實上重要的是，能把開發(fā)的軟件賣出去，或者跟客戶談成可以接到設計軟件的業(yè)務。所以，貴為IT行業(yè)的精英，工作并不是不可替代的，普通的相關專業(yè)畢業(yè)生都可以處理。反過來，如果你真的成了某個企業(yè)的技術骨干，成了企業(yè)不可或缺的人，你才有底氣對企業(yè)說不。試想下，如果某個企業(yè)的技術負責人，對企業(yè)說“有本事你開個我”，可能企業(yè)還真不敢開了他，只能和他談判。所以，當不能改變外部環(huán)境，我們只能提升自己。
　　 回到文章的評論。當一群人都跪下時，你一個人站起來，有沒有用？事實上，這是當年魯迅的困惑。當社會是一個鐵籠子時，困頓中死亡反而不感到痛苦，當你清醒而又無能為力時，會感到格外的痛苦。但是，一個人清醒了，價值在于，他可以喚醒其他人，大家一起砸破鐵籠子，而不是一個人單打獨斗去砸鐵籠子。所以，一個人站起來是沒有用的，要有一群人站起來才有用。當然，我愿意對這個站起來的人付出我的敬意，他是雖千萬人吾往矣的大勇之人。但大勇的人就應該承擔勇敢者的代價，雖死不悔，那他被這個行業(yè)拋棄，就不要感到后悔，甚至要感到幸運。如果他舍不得這個行業(yè)，那就別魯莽從事，還是先掂量掂量自己的份量，再對領導說不。勇敢和魯莽，區(qū)別就在于，是深思熟慮愿意承擔后果的反抗，還是一念之下的率性。