滇東南某縣一鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，原本是一所具有50多年辦學(xué)歷史且遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)村示范性窗口學(xué)校。在2011年7月以前，曾先后28次受到省、州、縣教育主管部門的嘉獎(jiǎng)。據(jù)《校史》記載：省教育督導(dǎo)團(tuán)一位重量級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)曾稱贊該鄉(xiāng)校為“農(nóng)村普及九年義務(wù)教育的一朵奇葩”；州教育局一位老局長(zhǎng)在視察這所學(xué)校時(shí)曾夸獎(jiǎng)：“你們是我州辦好農(nóng)村基礎(chǔ)教育的一面紅旗！”……
　　 2011年9月，該校曾被擬定為國(guó)家教育部重點(diǎn)課題“少教多學(xué)”子課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校。后來，卻因?yàn)橐晃恍聛淼男ｉL(zhǎng)的不懂不支持以及學(xué)校教研負(fù)責(zé)人的更易而最終沒有掛牌。真是讓人寒心！
　　 這位愣頭青從教時(shí)間不長(zhǎng)，也沒有什么管理經(jīng)驗(yàn)，只是看著別人當(dāng)校長(zhǎng)眼熱而已——要是換作其他人能當(dāng)?shù)膮s當(dāng)不了，他卻想當(dāng)就能當(dāng)，而且是到全縣比較有名氣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)來當(dāng)！原來此人有“背景”啊！當(dāng)時(shí)的縣長(zhǎng)是他老婆的表哥，教育局長(zhǎng)是他自己的表哥。
　　 從2011年8月到這位校長(zhǎng)任期結(jié)束的三年里，學(xué)校管理就一直在走下坡路。隨著這位“關(guān)系”校長(zhǎng)的“空降”而來，這里的一切就此發(fā)生了一系列“意想不到”的巨大變化——實(shí)則此人德能不配其位，對(duì)學(xué)校管理一竅不通卻又處處自以為是；這人架子大，心眼小，他最大的本事就是罵人，看誰(shuí)都不順眼，整天虎著一張臭臉，對(duì)老師對(duì)學(xué)生從沒一句好話。他本人每周在校往往不到三天，三年累計(jì)不足三百天，卻還好意思對(duì)老師們大講特講什么“以校為家”，真是厚顏無(wú)恥！他自恃自己是從城區(qū)學(xué)校來的，又仗著有那么一點(diǎn)“背景”就什么都是自己一人說了算，誰(shuí)的建議都不聽，即便是錯(cuò)誤的決定也會(huì)一條路走到黑死死地堅(jiān)持著，就連德高望重的老校長(zhǎng)他都放在眼里，根本不把別人的忠告當(dāng)成一回事，對(duì)前任和前幾任的功德及老師們?nèi)〉玫某煽?jī)總持否定的態(tài)度。這位目中無(wú)人，成事不足敗事有余的“老大”他還真有“能耐”——硬是把一所好端端的示范名校三下兩下就給搞整成了“榜上有名”的薄弱校點(diǎn)了。他毀掉的可是他前邊十幾任校長(zhǎng)和一撥又一撥辛勤園丁們幾十年的心血??！這事未免讓師生家長(zhǎng)太痛心太失望了，大家一個(gè)個(gè)恨得牙根癢癢的。于是，校里校外人們都在罵他“冷血鬼”、“死瞎包”、“敗家種”、“大水貨”、“披錯(cuò)了人皮的豺狗”!一位有心人還寫了這樣一首打油詩(shī)入木三分地刻畫這位“空降”校長(zhǎng)的作為以及師生家長(zhǎng)對(duì)他的怨氣。詩(shī)云：
　　 德才平庸決策草，人情淡薄口碑糟。
　　 架子更比南山大，氣度如若針眼小。
　　 重三疊四話嘮叨，吆五喝六心氣傲。
　　 示范學(xué)校弄薄弱，師生家長(zhǎng)恨難消。
　　 說白了就是這位“衙門里的裙帶親戚”給學(xué)校帶來的不是福音，而是災(zāi)難！不是機(jī)遇與發(fā)展，而是無(wú)奈與倒退！
　　 “任人唯賢大功德，唯親是舉真罪過。”在這里，“鍵人”只想憑著一顆良心替老百姓說說話，給那些手里握著人事任免大權(quán)的“老爺們”建議建議：選人用人時(shí)要多聽聽群眾的意見，千萬(wàn)不要“唯親是舉”，一定要做到“任人唯賢”。教育自有教育的特殊性，一所學(xué)校的全面崛起至少需要五到八年，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間，衰落則只要用兩到三年就夠嗆了。因此，一所學(xué)校校長(zhǎng)的選聘應(yīng)該從優(yōu)秀的中層干部中按程序考察任用，不能從毫無(wú)管理經(jīng)驗(yàn)的普通教師中按“潛規(guī)則”搞突擊提拔（俗話說：“嘴上無(wú)毛，辦事不牢。”把一個(gè)連中層干部都沒當(dāng)過的青皮仔直接任命為校長(zhǎng)的做法不但不妥，而且違反原則）；選拔校長(zhǎng)要重看德能，不能只看重背景。