近期爆發(fā)的神戶(hù)門(mén)造假事件，導(dǎo)致了日本制造業(yè)多米諾骨牌式的負(fù)面效應(yīng)，由此引起了媒體和網(wǎng)友的熱烈討論：日本制造是否從此走下神壇，日本是不是開(kāi)始衰敗了？
　　
　　 話(huà)題一：日本制造風(fēng)光依舊否？
　　 這里筆者有話(huà)說(shuō)，筆者想討論兩個(gè)話(huà)題，第一個(gè)是討論日本制造。說(shuō)起日本制造，還得從二戰(zhàn)結(jié)束后說(shuō)起。二戰(zhàn)后，日本被美國(guó)打成了爛攤子，社會(huì)經(jīng)濟(jì)百?gòu)U待興。與中國(guó)不同的是，同是爛攤子，日本卻保存下了一大批高素質(zhì)人才，這批人才成了戰(zhàn)后推動(dòng)日本高速發(fā)展的引擎。五六十年代，日本誕生出一批制造業(yè)骨干企業(yè)：松下、索尼、東芝、日立、富士、豐田、本田、日產(chǎn)等，這些企業(yè)日后迅速成長(zhǎng)為世界級(jí)大企業(yè)。正是有了這些企業(yè)，加上日本人推崇的“工匠精神”，日本制造以物美價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)把美國(guó)商品給擠出了本土市場(chǎng)，隨后迅速橫掃歐美市場(chǎng)，進(jìn)而走向世界。
　　 到了八十年代，日本制造成了媲美德國(guó)制造的世界第一流的代名詞，日本制造業(yè)也在那個(gè)時(shí)候開(kāi)始走出國(guó)門(mén)到世界各地投資建廠(chǎng)。幾十年積累下來(lái)，日本商人在海外打造出了一個(gè)個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)，有人說(shuō)世界上有兩個(gè)日本，本土一個(gè)，海外一個(gè)，確實(shí)不為過(guò)。
　　 緊接著，八十年代末九十年代初的泡沫經(jīng)濟(jì)讓日本的虛擬經(jīng)濟(jì)空前繁榮，最瘋狂的時(shí)候：全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，日本占據(jù)了三分之一的名額；全球最大的十大銀行日本占了一半。過(guò)度的虛擬繁榮讓日本人自信空前膨脹，到處收購(gòu)他國(guó)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，尤其是美國(guó)，也曾讓美國(guó)人一度恐慌。
　　 過(guò)度的繁榮很快就引發(fā)了泡沫經(jīng)濟(jì)的崩潰，日本經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，大量海外購(gòu)置的產(chǎn)業(yè)被廉價(jià)拋售，也直接導(dǎo)致了日本經(jīng)濟(jì)此后的長(zhǎng)期低迷。也就是這個(gè)時(shí)候，日本制造也開(kāi)始面臨著資金困難、產(chǎn)業(yè)鏈中斷的窘境。
　　 八十年代起，中國(guó)開(kāi)始了改革開(kāi)放，不斷開(kāi)放市場(chǎng)，由此吸引了一大批日本制造企業(yè)入駐中國(guó)。這樣就出現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題：一是日本本土制造業(yè)不斷外移，導(dǎo)致本土制造業(yè)空洞化愈加嚴(yán)重；二是造就了中國(guó)制造業(yè)的崛起。隨著中國(guó)的不斷深入發(fā)展，對(duì)制造業(yè)也有著更高的要求，不但逼生出中國(guó)一批制造企業(yè)的崛起，也逼迫著日本把更多高端制造業(yè)進(jìn)一步入駐中國(guó)，日本本土制造業(yè)持續(xù)空洞化。
　　 日本大量產(chǎn)業(yè)的移出，大量本土勞動(dòng)者失業(yè)和人才的外流，讓日本原本就低迷的經(jīng)濟(jì)更加雪上加霜，本土經(jīng)濟(jì)更是一蹶不振。與此同時(shí)，受益于日本先進(jìn)技術(shù)的逼迫和學(xué)習(xí)，中國(guó)也成長(zhǎng)了一大批制造業(yè)企業(yè)，如：華為、中興、海爾，格力、美的、聯(lián)想等。中國(guó)制造開(kāi)始嶄露頭角，在世界有了一定的聲譽(yù)，開(kāi)始了和日本制造的正面對(duì)抗，給日本制造造成日益強(qiáng)大的壓力。
　　 另外，日本制造也受制于本國(guó)一些因素。首先日本是一個(gè)島國(guó)，國(guó)土面積狹小，資源匱乏，日本制造的原料絕大部分來(lái)自于海外。一旦海外他國(guó)崛起，認(rèn)識(shí)到原料的重要性或者自身也需要大量的原料時(shí)，日本的原料進(jìn)口成本就會(huì)越來(lái)越大。日本制造的成本日漸升高，企業(yè)為了追逐利潤(rùn)和壟斷，開(kāi)始故步自封，漸漸無(wú)法跟上經(jīng)濟(jì)全球化的步伐；其次，日本制度的日益僵化，日本嚴(yán)格的等級(jí)制度是下屬無(wú)條件服從于上司，這讓上下級(jí)之間能力差距巨大。一旦領(lǐng)頭羊退位，接任者無(wú)法表現(xiàn)出前人的能力和魄力，直接影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，讓企業(yè)創(chuàng)新乏力。日本的終身雇傭制度讓大部分員工長(zhǎng)期只會(huì)干一件事，對(duì)公司發(fā)展不聞不問(wèn)，惡化了日本制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展；第三，前面說(shuō)到日本制造業(yè)得益于日本人的“工匠精神”，在工作上精益求精，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量追求極致。這原本是好事，但在日益發(fā)展的時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)里，企業(yè)制造早已不僅限于更加優(yōu)化的工藝能力，更需要顛覆式的創(chuàng)新，日本制造也缺乏這類(lèi)型的創(chuàng)新人才。
　　 富士、索尼、松下、東芝這些曾經(jīng)創(chuàng)造神話(huà)的品牌，如今已經(jīng)很難見(jiàn)到它們的身影。取而代之的是華為、格力、長(zhǎng)城、吉利等中國(guó)品牌，已經(jīng)悄悄開(kāi)始了中國(guó)制造的全球化布局。
　　 由上述簡(jiǎn)單介紹分析可知，日本制造的不斷衰落已成定局，這也告訴我們一個(gè)亙古不變的道理：只有不斷創(chuàng)新，才可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　 話(huà)題二：日本是否依舊強(qiáng)大的讓人窒息？
　　 討論該話(huà)題之前，我們先來(lái)看一組數(shù)據(jù)：1995年日本人均GDP世界第三位，2015年下滑至24位；日本經(jīng)濟(jì)自1995年起到2015年，GDP總量由5.33萬(wàn)億美元萎縮至4.98萬(wàn)億美元，20年的時(shí)間里竟然不升反降！由此可以得知一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：日本依舊是個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，日本同時(shí)也在不斷沒(méi)落。
　　 再有一個(gè)，就是講述日本在創(chuàng)新領(lǐng)域的。2015年世界國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)《湯森路透》發(fā)表了新的一年全球企業(yè)創(chuàng)新排名100強(qiáng)，在這100強(qiáng)企業(yè)里：日本40家，美國(guó)35家，法國(guó)10家，德國(guó)4家，瑞士3家?；蛟S很多人看到這數(shù)據(jù)的第一感覺(jué)是日本依舊這么牛逼！其實(shí)這里面有個(gè)誤解，《湯森路透》的全球百?gòu)?qiáng)創(chuàng)新企業(yè)排名里，它只考慮了專(zhuān)利在世界各地的申請(qǐng)數(shù)量和地理范圍，完全沒(méi)有考慮營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)等企業(yè)的核心指標(biāo)。而這個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)法則恰恰是對(duì)日本企業(yè)最有利的。因?yàn)槿毡竞芏啻笃髽I(yè)在世界各地都有分部，再就是日本本土對(duì)外企的專(zhuān)利申請(qǐng)要求異常嚴(yán)格，很多外企很難在日本申請(qǐng)專(zhuān)利。反觀歐美和中國(guó)，對(duì)外企專(zhuān)利申請(qǐng)卻很寬松。加上注重專(zhuān)利的申請(qǐng)向來(lái)就是日本企業(yè)最喜歡干的事，不管有用沒(méi)用，先申請(qǐng)了再說(shuō)，這就讓很多日本企業(yè)拼命在世界各地到處申請(qǐng)專(zhuān)利了。
　　 不然，全球100強(qiáng)創(chuàng)新企業(yè)，只有五個(gè)國(guó)家的企業(yè)上榜？英國(guó)的呢？韓國(guó)的呢？中國(guó)竟然一家也沒(méi)有？這三個(gè)國(guó)家都有著在某些領(lǐng)域成為領(lǐng)頭羊的世界級(jí)企業(yè)，竟然都排不上榜，想想都不現(xiàn)實(shí)。
　　 反觀日本，東芝這樣經(jīng)營(yíng)虧損嚴(yán)重的企業(yè)，都快資不抵債了，還在創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)里面。另外日本神戶(hù)制鋼，2016年?duì)I業(yè)收入155億美元，巨虧4.07億美元，竟然也算創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)企業(yè)。筆者也只有呵呵了。
　　 此外，創(chuàng)新領(lǐng)域里，在最近的二十年里，日本沒(méi)有誕生出一家有影響力的創(chuàng)新型大企業(yè)，全球五百?gòu)?qiáng)的都是清一色老企業(yè)。美國(guó)在這方面表現(xiàn)出色，蘋(píng)果、特斯拉，亞馬遜、微軟、谷歌、IBM、臉譜等，都是創(chuàng)新型企業(yè)的佼佼者；中國(guó)同樣表現(xiàn)出色，中國(guó)的民營(yíng)大企業(yè)幾乎都是這二十年內(nèi)誕生的，一大批的制造巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭，無(wú)不深刻影響著時(shí)代的步伐。它們的發(fā)家史只有短短不到二十年歷史，但已經(jīng)成長(zhǎng)為中國(guó)乃至世界的主流企業(yè)。
　　 因此，上述說(shuō)明，日本沒(méi)有我們想象的這般強(qiáng)大。日本正在不斷走向衰落，日本現(xiàn)在剩下的僅僅是較為出色的工藝和為數(shù)不多的技術(shù)掌握，這也是日企僅剩的底牌。
　　
　　 話(huà)題三：日本衰落的根源淺析
　　 日本自明治維新后，經(jīng)歷了近200年的工業(yè)化，尤其在制造業(yè)方面。不斷追求工藝方面精益求精，確實(shí)讓日本制造贏得了世界的贊許。長(zhǎng)期形成的制造強(qiáng)國(guó)優(yōu)勢(shì)讓日本對(duì)自身固守著高人一等的自信，自信論工業(yè)論制造，日本獨(dú)步天下。然而，進(jìn)入二十一世紀(jì)后，世界變化日新月異，日本似乎進(jìn)入了一個(gè)死胡同，過(guò)分的在工業(yè)領(lǐng)域鉆牛角尖，忽略了更高產(chǎn)業(yè)的一個(gè)布局和對(duì)新事物的探索，讓日本喪失了第四次工業(yè)革命的先機(jī)。
　　 當(dāng)今的世界正快速走向互聯(lián)網(wǎng)、智能、環(huán)保的新時(shí)代。無(wú)論是日本政府還是日本大企業(yè)，都對(duì)未來(lái)沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，缺乏遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略眼光。在追趕世界潮流中越發(fā)亦步亦趨。
　　 同時(shí)，日本社會(huì)僵化的體制，終身制雇傭讓大多數(shù)日本勞動(dòng)者安然自若，沒(méi)有危機(jī)感，更難以談及創(chuàng)新；過(guò)分追求的分工模式讓日本所剩不多的優(yōu)勢(shì)分散過(guò)甚，難以集中力量煥發(fā)新的活力。
　　 日本雖然在海外布局大量的產(chǎn)業(yè)，絕大多數(shù)還是屬于制造型產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)規(guī)模雖大，利潤(rùn)卻越發(fā)低薄。就以日本在我國(guó)布局的產(chǎn)業(yè)為例，如今尚有優(yōu)勢(shì)的無(wú)非就是汽車(chē)制造業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)。這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)也面臨著中國(guó)相關(guān)企業(yè)的崛起而競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。未來(lái)，隨著中國(guó)在新能源和智能領(lǐng)域的快速推進(jìn)，傳統(tǒng)制造業(yè)勢(shì)必會(huì)被取代。至?xí)r，日本的這兩大產(chǎn)業(yè)將毫無(wú)優(yōu)勢(shì)，甚至破產(chǎn)。
　　
　　 話(huà)題四：展望未來(lái)
　　 簡(jiǎn)而言之，中國(guó)以前喪失了在第一第二次工業(yè)革命崛起的機(jī)會(huì)。新中國(guó)成立后我們奮力直追第三次工業(yè)革命，尤其是改革開(kāi)放后，中國(guó)用30年的時(shí)間走完了歐美近百年的發(fā)展歷程。如今，中國(guó)正引領(lǐng)著世界第四次工業(yè)革命。受益于政府的正確引導(dǎo)和大力扶持，加之我們無(wú)以倫比的市場(chǎng)規(guī)模。我們的互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)支付、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、智能產(chǎn)業(yè)、共享經(jīng)濟(jì)都在以前所未有的速度萌芽發(fā)展和壯大。
　　 短短幾年里，我們的國(guó)家，我們的企業(yè)，已經(jīng)在這些領(lǐng)域取得了偉大的成就。未來(lái)，中國(guó)還會(huì)更加強(qiáng)大，會(huì)在更多領(lǐng)域取得新的進(jìn)展。