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編輯推薦 “法”(發(fā))展的道理


作者:三角形 白丁,60.10 游戲積分:0 防御:破壞: 閱讀:4374發(fā)表時(shí)間:2018-01-12 23:24:13
摘要:A公司王總決策公司開發(fā)新項(xiàng)目時(shí)遇到資金困難……


   A公司股東會(huì)就王總經(jīng)理接納兩位新股東提案進(jìn)行了表決,不出所料,提案獲得了通過,且股東們對(duì)兩位新股東認(rèn)可接受的氣氛熱烈程度感染了王總,看著眼前其樂融融的一幕,不由自主地王總腦海中又浮現(xiàn)起了二年前那段艱難時(shí)光。
   二年前的這個(gè)時(shí)候,也是在這間會(huì)議室,為順應(yīng)公司的發(fā)展勢(shì)頭,拓展市場(chǎng)份額和產(chǎn)品線,確保公司在可預(yù)見的將來競(jìng)爭(zhēng)中立于主動(dòng)地位,王總在向股東們闡明了公司面臨的市場(chǎng)與行業(yè)形勢(shì)后提出了增資以加快發(fā)展應(yīng)對(duì)的要求,股東們對(duì)形勢(shì)與增資的要求都表達(dá)了充分的理解支持,但資金的壓力卻又讓他們力不從心。
   王總掌管的這家公司是由這些認(rèn)可公司前景的志同道合的同學(xué)朋友們出資組建的,傾注了他們的心血,付出了他們的身家所有,都視公司為己出,可公司擴(kuò)大發(fā)展路上的資金瓶頸卻難住了這些“英雄們”,國(guó)有銀行對(duì)新興民營(yíng)企業(yè)的“冷漠”令他們?nèi)谫Y無望,民間借貸的高風(fēng)險(xiǎn)與不可控、難預(yù)測(cè)性讓他們不敢涉獵,會(huì)議就在這種議而無果的壓抑氛圍中結(jié)束了。
   承受著資金短缺與股東們希望的王總的壓力是可想而知的,會(huì)議結(jié)束后的王總苦思良策,幾天亦無所獲。
   就在王總想錢無門的這個(gè)艱難時(shí)刻,他的一位常聯(lián)系亦在外創(chuàng)業(yè)有成、有些時(shí)日未見的兒時(shí)友人碰巧來看他,看著一臉愁容、郁郁寡歡的王總,友人忙問他何事至如此?王總就將心中苦悶一古惱說給了友人聽,友人聽罷笑道:“原來是這樣,害得我虛驚一場(chǎng),你真是聰明一世糊涂一時(shí)?!?br />   王總驚訝:“此話怎講?”
   友人說:“你的公司有專利有技術(shù)有知名度有市場(chǎng),質(zhì)量好受客戶贊譽(yù),難得的“四有一好一譽(yù)”,這么高的市場(chǎng)認(rèn)可接受度怎愁無資金?你何必抱個(gè)金飯碗到處討飯吃?你可以融資??!”
   融資?
   “怎么個(gè)融資法?”王總反問友人。
   “找銀行貸款?!庇讶巳缡钦f。
   “唉,銀行視我們這些民營(yíng)企業(yè)為“后娘”養(yǎng)的,對(duì)我們不理不睬,可以貸款的話我又何以愁至此?”
   “還可民間借貸??!”
   “民間借貸風(fēng)險(xiǎn)大、成本高是敢想不敢做?!蓖蹩傄荒樋鄲?。
   “這也是。”友人理解道:“那你為可不換一種融資方式試試?”
   “什么方式?”王總追問。
   “譬如股權(quán)融資?你這么個(gè)有前景的公司終有識(shí)貨的“伯樂”的?!庇讶颂嵝阉?br />   一語驚醒夢(mèng)中人。
   確實(shí),何不試試以“股權(quán)”換資金呢?這確是個(gè)思路,一個(gè)方向,王總心里揣摩著。
   友人走后,王總又召集股東們開會(huì)商議,提出增資擴(kuò)股,引進(jìn)投資者,以股權(quán)換資金的方案,
   經(jīng)大家商議也都認(rèn)為在目前情形下這是個(gè)唯一有可行性的方案,但因大家對(duì)公司的感情,卻又不約而同地想到股權(quán)換來的資金持有者的優(yōu)劣及對(duì)公司往后發(fā)展影響的擔(dān)心,
   是啊,這確實(shí)是個(gè)問題,如果一不小心“引狼入室”了后果不可想象。
   難道此一途徑又是個(gè)“死胡同”?
   王總會(huì)后心有不甘地電話聯(lián)系友人討論股東們的這個(gè)擔(dān)心,友人告訴他,股東們的顧慮擔(dān)心是有道理,但這個(gè)問題應(yīng)該可以找到化解的辦法途徑,并要他不要急,讓王總先花個(gè)時(shí)間認(rèn)真把要求、擔(dān)心與顧慮的事想好,過二天給他推介個(gè)人并陪那人來見他面談,應(yīng)該會(huì)找到一個(gè)滿意且可行的方案的。
   友人二天后陪著個(gè)年輕人來到了王總的辦公室,王總忙將友人、客人迎進(jìn)辦公寶就坐,一坐下友人就介紹道:“這位是曾律師,擅長(zhǎng)于合同、協(xié)議、股權(quán)、融資等民商法律事務(wù)?!?br />   “律師?”王總詫異地看向友人。
   “怎么這么個(gè)樣子?這樣的眼神?”
   “是不是心里也在想我又不打官司你給我弄來個(gè)律師來干什么?”友人戲謔著王總笑說。
   王總不置可否地尷尬地笑了笑。
   “你也是個(gè)受了高等教育的社會(huì)知識(shí)精英,思想觀念應(yīng)該是領(lǐng)先的,他人抱有的律師就是代人打官司的膚淺認(rèn)知可以理解,但真沒想到你這個(gè)時(shí)尚說法的現(xiàn)代企業(yè)家對(duì)律師的理解也是如此膚淺啊,唉,我現(xiàn)在也不給你解釋,讓你自己去親身體驗(yàn)后理解”。
   “客套莫做,說罷,把你的想法、目的、擔(dān)心說與曾律師聽”,友人就閑話少說直奔主題對(duì)王總道。
   王總忙泡了茶分別端給友人和曾律師,然后坐下來抱歉地朝曾律師笑笑說:“我這死黨幾十年就這德性,您別介意。”
   “沒什么的,我喜歡敬佩他這個(gè)灑脫、坦率的干脆勁?!痹蓭熆蜌獾鼗匦χ?。
   “公司現(xiàn)在的情況是想借助開拓出的良好市場(chǎng)基礎(chǔ)擴(kuò)大發(fā)展,以期引導(dǎo)掌握今后市場(chǎng)的主動(dòng),但資金少,研發(fā)與產(chǎn)能受限,想快也快不起來,想通過股權(quán)換資金來求化解,但又擔(dān)心換來的不是優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略投資資金,如果換來的是惡意的短期套利資金,就會(huì)陷入糾紛給公司往后的發(fā)展帶來致命傷害,“中國(guó)神水”“健力寶”就是個(gè)前車之鑒!不增資的話公司現(xiàn)在面臨的困境又無解,增資是不二之選,但怎樣才做到如意完美、兩全其美呢?”王總話語苦澀向曾律師傾訴著。
   律師認(rèn)真細(xì)致地傾聽著王總介紹完情況,沉思片刻后道:“王總的想法是想找到志同道合的事業(yè)型戰(zhàn)略投資者,視公司的發(fā)展為共同的事業(yè),困惑是怎樣在那些魚目混珠的投資人中找到這種優(yōu)質(zhì)的投資者?”
   王總連連稱是。
   曾律師又仔細(xì)問了王總招資股份的百分比、對(duì)投資人的要求、考察認(rèn)定等問題,稍后提出如方案:首先聘請(qǐng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)出具法律效力的公司資產(chǎn)報(bào)告;其次發(fā)布股權(quán)融資公告,股份比、金額、要求;然后制定公司對(duì)投資者的篩選程序;在此基礎(chǔ)上擬定公司與投資者“窗口協(xié)議”及“窗口協(xié)議”期內(nèi)投資方的資金、權(quán)力、利益等的行使與保障機(jī)制等。
   曾律師隨后就上述方案向王總作了詳細(xì)的說明解釋,前兩點(diǎn)是對(duì)外宣傳推介,方便有意向者了解,第三點(diǎn)是設(shè)立門檻杜絕惡意投資者,第四點(diǎn)則是在第三點(diǎn)的基礎(chǔ)上為雙方理念的更深了解融合設(shè)立個(gè)“戀愛期”,相互觀察了解,平等協(xié)商,權(quán)益保障,雙向選擇、進(jìn)退自如;確保招到高質(zhì)量的投資合伙人。
   王總著重詢問了第四點(diǎn)如何施行的問題。
   針對(duì)王總的疑問,律師又詳細(xì)詢問了公司的組成、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品線、生產(chǎn)、銷售的流程及效益情況,回復(fù)王總說需幾天時(shí)間研究設(shè)計(jì)一套合法可行的雙方可接受的切實(shí)可行的方案。
   王總表示理解并拜托律師。然后主動(dòng)言及并談妥了律師的報(bào)酬,律師也向王總推介了一位注冊(cè)會(huì)計(jì)師并告知自己的《律法咨談》微信公眾號(hào),方便溝通聯(lián)系。
   二個(gè)星期不到,律師根據(jù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供的公司資產(chǎn)額及招資份額建議書向王總提交了整套的股權(quán)融資法律文件方案,然后應(yīng)王總要求在公司股東會(huì)上向股東們做了詳細(xì)解釋說明,公司股東會(huì)決定授權(quán)律師具體操作股權(quán)融資事宜。
   往后事情的發(fā)展按計(jì)劃軌道進(jìn)行著,唯一的變化是兩住“入圍”者甲和乙都主動(dòng)提出負(fù)責(zé)去開拓薄弱的中部、西南部市場(chǎng),積極主動(dòng)地參與公司發(fā)展,律師也在股東會(huì)委托和王總的支持下健全完善了公司結(jié)構(gòu)、股權(quán)、管理、勞動(dòng)等法律關(guān)系文件,更難能可貴的是在甲、乙的努力下,兩個(gè)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額取得突破性的歷史變化的同時(shí),及時(shí)反饋給公司全局性的建議,公司的市場(chǎng)布局與產(chǎn)品研發(fā)由此精準(zhǔn)高效,生產(chǎn)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、研發(fā)、資金等良性互動(dòng),公司如同一臺(tái)精良的發(fā)動(dòng)機(jī),駛?cè)氚l(fā)展快車道……
   “王總”、“王總”……呼喊聲把王總從回憶中拉回了現(xiàn)實(shí),側(cè)頭一看,原來是股東會(huì)秘書拿著股東成員更迭表請(qǐng)王總簽字,王總提筆一揮而就。
   站起身,王總抑制不住激動(dòng)地走向兩位新股東,緊緊地握住他們的手,一股暖流變成一股無形的力量在他們手中、心中奔騰涌動(dòng)……
  

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【編者按】私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸就是資金斷鏈,如何解決資金斷鏈,在銀行不支持時(shí),借用律師的幫助,實(shí)行擴(kuò)股融資的方式破解此瓶頸,這是一個(gè)值得倡導(dǎo)的新辦法。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的年代,要大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè),就要解決發(fā)展中的具體困難,創(chuàng)作這樣的難題解決作品,為私營(yíng)企業(yè)的生存與發(fā)展指明了一條道路,推薦閱讀?!揪庉嫞呼攧?lì)】

大家來說說

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1 樓        文友:魯勵(lì)        2018-01-12 23:25:10
  欣賞佳作,問候作者。
魯勵(lì)
2 樓        文友:三角形        2018-01-13 00:08:56
  謝謝魯編輯的認(rèn)可鼓勵(lì)
一葉云帆
共 2 條 1 頁(yè) 首頁(yè)1
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