君仁臣忠是指君和臣都按天道來行事做人，他們的思想、言語、行為不違背道德人倫，不違背自然規(guī)律。
　　 三國時期的劉備是出了名的仁君，曹操罵他是梟雄。但歷史學家對他的評價還是不錯的。民間流傳那句善語“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”就是劉備說的，可見他的確是個仁人君子。劉備的手下個個都比他強。諸葛亮，張飛，關羽，趙云，馬超，黃忠，但他們都聽劉備的，都對他忠心耿耿。劉備能善用他們的長處，避用他們的短處，故后來能三分天下。
　　 前幾天和一個房地產(chǎn)公司老總說起他的企業(yè)，他說目前企業(yè)遇到了困難，若這一關過不去，企業(yè)就可能面臨破產(chǎn)。我問他在你的企業(yè)里你是不是最能干，其他人都不如你能干？他說：“是啊，這幫蠢驢，跟著我干了那么多年，經(jīng)常罵，經(jīng)常教，連豬都會爬樹了，都教不會。他們辦事那個效率，那種德行簡直糟糕透了，他們做事總不能讓我滿意。有些事如果是我來辦，半個小時就完成了，他們有本事給你辦一天或幾天，我真想生出個三頭六臂來。特別是他們的貪得無厭，甚至吃里扒外……”我打斷他的話問到：“我想問一句，你的公司里有沒有人經(jīng)常給你提反對意見？”他回答說“沒有?！蔽医又f：“如果沒有，說明你不喜歡下屬反對你的決定?；蛟谀憧磥硭麄兲岱磳σ庖娛菓岩赡愕哪芰?，這那還能容忍！肯定一頓臭罵，那下次再也不敢有人提反對意見了，大家就乖乖地圍著你的指揮棒轉，最終把你累垮，累癱，累得睡不著覺，累得大腦糊涂，最后在大事情上作出錯誤的決定，把企業(yè)引向危險之地?！彼纱罅搜劬粗?，顯得驚訝。
　　 我接著給他講了一個歷史上的故事：
　　 唐太宗李世民要大臣們給他提意見，有獎勵。于是魏征等一些直臣就給皇帝找毛病，提意見，都得到了獎勵。一名朝官不知從哪聽來的不實消息，就給皇帝提意見，因此出現(xiàn)誤會。庭尉要按律處罰這名朝臣。李世民說，是或非我心里清楚，如果我今天處罰了他，那以后再也不會有人提意見了，因為這要冒風險。那我就不會改錯，就不會進步。故，他不但沒處罰那個小臣，還照樣獎勵了他。故李世民能成為千古一帝。是也！他還說:以銅為鏡，可以正衣冠。以人為鏡，可以知得失。以史為鏡，可以知興替。
　　 一個領導者，如果自己太能干，手下人都不如他，那這個企業(yè)危險了。劉邦手下的人個個都比他強。韓信比他能打仗，蕭何比他能治國，張良比他懂謀略，賈誼比他文化高，比他能寫。但劉邦最大的優(yōu)點就是能利用這些比他強的人。項羽樣樣第一，武功第一，打仗第一，手下人沒人比得了他，好不容易有個范增謀略比他高還被他逼走了，故有烏江自刎。
　　 唐太宗李世民，武功不如秦叔寶、尉遲恭，謀略不如房玄齡，果斷不如杜如晦，治國不如魏征，但太宗能利用他們的長處，包容他們的短處。特別是那個魏征，給李世民提意見或建議從來不顧帝王的面子，幾次把皇帝搞的很尷尬，但皇帝都忍耐包容了。故他后來能成為天可汗！
　　 隋煬帝楊廣，雄才大略，文治武功樣樣拔尖，科舉考試就是在那個時代發(fā)明的。他兩次發(fā)動征伐高麗戰(zhàn)爭，他所開辟的運河用了一千多年現(xiàn)在仍然發(fā)揮作用。但就應為他太能干了，連文學詩詞都是一流。有個讀書人才華非凡，在詩詞方面超過了隋煬帝，煬帝就用沙袋將他壓死，在斷氣前問他：你現(xiàn)在還能不能作詩呢？沒幾年，隋煬帝成了亡國之君。
　　 我們都是凡夫，沒有三頭六臂，要靠他人來幫自己干活，就要有忍耐，有心量。要能容忍他們的不足，要會利用他們的長處。有人向劉邦舉報陳平私自挪用戰(zhàn)利品，劉邦找陳平詢問。陳平說，我是凡人，我家里太窮，需要錢。你找我來是為你打仗，我把你下達的任務都完成的不錯。我不是圣人，如果你要找圣人你另請高明。劉邦轉頭就走。
　　 劉邦跟項羽打仗，從來沒贏過，每次都被項羽打敗，然而劉邦每次都能逃掉。一次，劉邦被項羽圍住，項羽確定劉邦這次無路可逃。但劉邦手下的一個將軍主動要求和劉邦換衣服和戰(zhàn)車，自己穿上劉邦的衣服，駕著劉邦的指揮車往南奔跑，劉邦則換上小兵的衣服混在亂軍中逃掉了。 這位替身將軍被項羽捉住，項羽大怒，叫人用火把這位將軍燒死了。我們想，這位將軍是忠臣啊，燒死一個忠臣天下人會怎么看？天下紛亂，群雄并起，逐鹿中原，英雄各為其主，若項羽會愛惜將才，就不會出現(xiàn)后來很多有才能的人都離開了他，最終導致烏江自刎。所以，劉邦的這位將軍對劉邦有義，是因為劉邦對這位將軍有恩。這就是君仁臣忠啊。
　　 三國時期的劉備，更是一個仁義的君主，他的仁和義甚至超過了他的祖先劉邦。關羽、張飛、趙云、黃忠、馬超哪一個的武功都超過劉備；諸葛亮、龐統(tǒng)、費祎、蔣琬，哪一個的才華都超過劉備，但他們都舍生忘死地支持劉備，替劉備拼命，而無怨無悔。這都是君主首先有仁，臣也才會忠。
　　 著名的白帝城托孤，《三國志》有記載。劉備為替結義兄弟關羽報仇，不聽諸葛亮勸阻，起七十萬大軍殺奔東吳，被陸遜一把火燒了七百里連營，幾乎全軍覆沒，為此在白帝城一病不起，生命垂危，詔諸葛亮托付后事。劉備對諸葛亮說：望丞相輔佐后主劉禪，若劉禪不行，丞相可廢了他，自己做蜀國主，然后伐滅曹魏，平復東吳，統(tǒng)于天下，還老百姓一個太平世界。諸葛亮磕頭觸地咚咚作響，直至腦門出血。他對劉備發(fā)誓，一定盡心盡力輔助劉禪，鞠躬盡瘁，死而后已，絕不會做對不起主公的事。后來諸葛亮做到了，成為歷代為臣者的楷模。
　　 我們可從諸葛亮寫給劉禪的《出師表》中可以看出，諸葛亮的“君仁臣忠”真做到了極致。唐朝大詩人杜甫有詩贊諸葛亮：“出師未捷身先死，長使英雄淚滿襟?！泵耖g流傳“劉備長坂坡摔阿斗收買人心”，不管他是真是假，起碼趙子龍等大將愿意為他出生入死賣命拼殺，這就是君的“仁”到家了，臣才會忠心耿耿。
　　 楚莊王擺宴招待群臣，陣風吹滅蠟燭。忽有人稱黑摸了一下王妃，王妃順手扯下那人帽帶，并告知莊王，要求處罰此人。莊王說：“高興酒醉之過，罷了?！逼鹕韺Ρ娙苏f：“今晚不喝到帽帶被扯斷不罷休?！睙袅亮耍撼冀詿o帽帶。
　　 數(shù)年后，楚晉戰(zhàn)爭，莊王被圍，侍衛(wèi)都戰(zhàn)死了。危急之時，一將拼死護持，莊王得以逃脫。回宮后，問此人：“我平時沒有重用你，你今天為何拼死相救？”回答：“我就是當年被王妃扯掉帽帶之人，為報王不追究之恩?！睆倪@些小故事上可見楚莊王的器量，怪不得他后來能稱霸諸侯。
　　 世界五百強企業(yè)創(chuàng)立者，日本企業(yè)之神稻盛和夫的一個工廠失火了，損失了幾百萬。火災發(fā)生時廠長恰巧不在廠里，也沒向公司里請假，屬于擅離職守。稻盛和夫把他叫來詢問，廠長懷著緊張的心情來了。原來失火那天，廠長去醫(yī)院看望住院許久的母親，恰巧那時發(fā)生了火災。稻盛和夫了解情況后并沒有責怪他，反而說；你是我的左膀右臂，你母親住院那么久了我都不知道，我應該去看望她老人家才對。廠長感激流涕。后來此名廠長為他發(fā)明了一項新技術，為公司贏得幾千萬的利潤，很多獵頭公司高薪來挖他他都不愿走，死心塌地跟隨老板干。古人說:君仁臣忠，要臣忠，首先得君仁。(這里所說的仁不是婦人之仁，而是大仁大義)
　　 現(xiàn)在的老板或領導者，有多少人肯花時間來讀這些圣賢經(jīng)典呢？有多人知道什么是君仁臣忠嗎？他們總以為只要工資開到最高就能留住人才，只要好處給夠就能對你忠誠，非也！但往往事與愿違。如果常讓下屬無自尊地為公司干活，總有一天他們會給你搗亂。高工資固然是留住人才的重要因素，但不是決定因素。要下屬對自己忠心，對公司忠誠，那做“君”者必須學會仁，而且是大仁大義的仁！
　　 天下聞名的晉商之一喬家商行（喬家大院），從創(chuàng)業(yè)到清末經(jīng)歷了幾百年的風風雨雨而經(jīng)久不衰，其企業(yè)業(yè)規(guī)和家訓就有獨到之處。當時天下大亂，盜賊四起，很多有錢人家都被土匪搶劫或綁架過，但唯獨喬家不曾被搶過。不是因為土匪慈悲不搶喬家，而是喬家除了墻高院深和有洋槍外，最重要的一個因素是伙計和傭人對喬家的忠誠。
　　 一次，一伙土匪被官府抓獲，土匪頭子說，他們也曾多次策劃搶劫喬家，并出高價收買喬家的傭人里應外合，但沒有一個人愿意出賣主人。喬家對待下人，是把他們當兒女看待，是讓他們有人格和尊嚴地幫喬家干活賺錢。家人從來沒有高高在上的感覺，故這就是百年企業(yè)的君仁臣忠。
　　 我們現(xiàn)在很多老板，總愛這樣訓斥下屬：“哦，我開著工資養(yǎng)著你們這幫蠢蛋，你們就應該給我好好干活?！笔堑模麄?yōu)榱隋X，為了生活，不得不在你面前裝孫子。但他們心里不服啊，一旦有機會就會調轉槍口……
　　 最后，我對這位老總說：“如果你公司里的中高層干部出現(xiàn)過叛徒，或為了自己的私利出賣過公司利益，那不是他們的錯，是你的錯?！彼麤]做聲，不知他聽懂了沒有？
　　 古人選拔任用人才，有一套完善實用的標準。首先要是孝子。第二，要廉潔，其次才是他的能力、學歷、考評、外觀等。為什么要把孝放在第一位呢？古人認為，一個忠誠的人一定是一個孝子，如果他連自己的父母都不孝他說對你忠心耿耿那一定是假話。如果一個人不貪財，他就會遵循“君子愛財取之有道”的原則。只要有了以上兩條，哪怕他能力差一點他也絕對不會做危害公司或企業(yè)的事。
　　 有德有才的人是精品，有德少才的人是成品，有德無才的人是半成品；有才無德的人是危險品，有才少德的人是毒品，無德無才的人是廢品。精品人才很難得，遇到了要重用要抓牢。成品人才要善用要培養(yǎng)，半成品人才要用好要護好。最可怕的是危險品人才，他們才華非凡，偽裝巧妙，當他們身居要職的時候，往往會給企業(yè)帶來滅頂之災。毒品人才不仔細辨別不容易發(fā)現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)要果斷出手解決。廢品人才一般明眼人都能看出來。公司或企業(yè)要廣攬上三種優(yōu)秀人才和可用人才，遠離下三種禍害人才，這樣才能保得企業(yè)正常運轉，當遇到社會變動或金融風暴等非人力能抗拒的外在災難時能渡過難關，逢兇化吉，遇難成祥。
　　 作為領導者，特別是一把手，他們聽慣了掌聲和贊譽，很難聽得進逆耳忠言，這也是人類的劣根性。他們高高在上的時候忘記了“高處不勝寒”，忘記了“高處有險低處有道”的中華祖訓，大量地消耗祖宗和父母給他們積下的福報，但因不學習圣賢經(jīng)典而渾然不知大禍已臨近……
　　 《易經(jīng)》上有三卦，潛龍在淵，飛龍在天，亢龍有悔。當我們默默無聞努力奮斗的時候，就是潛龍在淵。當奮斗到一定時候，量變引起質變，厚積薄發(fā)成功了，這叫飛龍在天。若成功了，沾沾自喜，高高在上，目中無人，好了，接下來就是亢龍有悔，叫你后悔都來不及。故孟子說:“生于憂患，死于安樂。”要想事業(yè)長盛，經(jīng)久不衰，當我們成功時，我們的事業(yè)可以“飛龍在天”，但我們的心永遠不可以飛龍在天，永遠都是潛龍在淵。如《孝經(jīng)》所云:“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如臨深淵，如履薄冰。”這樣才能保得事業(yè)長久。那些幾百年不衰的企業(yè)就是遵循了這些圣賢智慧。
　　 大象無形，低而成道，潛龍在淵，厚積薄發(fā)！愿讀過此篇文章的有緣人都有所收獲！