通過學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》51頁《嚴(yán)明黨的組織紀(jì)律，增強組織紀(jì)律性》這一篇，習(xí)總書記重要講話“有的同志習(xí)慣于把分管工作當(dāng)成自己的禁臠，覺得既然分管就沒有必要報告了，也不希望其他人來過問，有的甚至不愿意黨委過問，不然就是黨政不分了。這種想法是不正確的?！边@是振聾發(fā)聵的諄諄告誡！
　　 我想起來在延安解放軍醫(yī)院的事情。一位主管行政副院長，在大院給大家說：解放軍醫(yī)院的正院長是負責(zé)全面工作的，我主管行政副院長，管理兵員、司機、機關(guān)辦公室的人員一切事物；業(yè)務(wù)副院長，就是負責(zé)病房的業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)科外科等門診科室的事物；政委、政治處主任，就負責(zé)談心、做思想工作、讀書開會。我分管的工作，政委、政治處主任少來插手，我有事直接向院長匯報工作。
　　 這話傳出來，有的人就感覺到政委、政治處主任被邊緣化了，一次政委在全員大會上說：有的人說，分管的工作，其他人就不能過問，不能插手，這是很不全面的。你分管的工作，出了問題，你手下的兵，來找我反映你的問題，反映你辦事不公，我怎么來談心？我怎么來做思想工作？我讀書、開會，懂道理講法紀(jì)，懂規(guī)矩，需要說什么話？我政委是黨委書記，政治處主任是黨委委員，不插手你分管的工作，如何向上級首長匯報？如何向上級黨委交待？
　　 這一次大會之后，行政副院長又根據(jù)這一次政委的講話，說了自己的觀點。他說：有的人就會玩政治花招，向上級匯報，你會向上級匯報，我也會向上級匯報，部隊也要改革，不是某一些人一手遮天的時代了，部隊醫(yī)院就是院長負責(zé)制，地方醫(yī)院也是院長負責(zé)制，軍隊和地方，交流經(jīng)驗都是可以互相學(xué)習(xí)的……
　　 大家已經(jīng)看出來了，這一位行政副院長和院長越走越近了，和政委越來越疏遠了，甚至可以說唱反調(diào)、對著干了。
　　 年底轉(zhuǎn)業(yè)人員名單出來，行政副院長被安排轉(zhuǎn)業(yè)。他馬上不高興了，向上級反映情況，找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，但是仍然沒有改變部隊計劃轉(zhuǎn)業(yè)的名單，他雖然說“對部隊有感情，想繼續(xù)留在部隊為現(xiàn)代化軍隊貢獻自己的力量”，但是他還是按照轉(zhuǎn)業(yè)政策脫下來軍裝，回老家聯(lián)系工作去了。
　　 上級機關(guān)為醫(yī)院任命了一位新行政副院長，這一位副院長說話辦事，很是低調(diào)。
　　 我轉(zhuǎn)業(yè)回到老家，開始在一家縣級電視臺當(dāng)編輯，接觸到縣里各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責(zé)人，采訪聊天，也感到有一些負責(zé)人理解“黨政分開”有偏差。我到縣文聯(lián)工作后，感覺到文聯(lián)的“黨政分開”也是很微妙的關(guān)系，人事關(guān)系、行政手段、組織路線、上下級之間總會發(fā)生一些故事。有的人談改革，想與世界接軌；有的人講“讓一部分人富起來”，就是想辦法讓自己先富起來；有的人講“廠長負責(zé)制”，就不想當(dāng)書記了，千方百計去當(dāng)廠長，去抓“權(quán)力”；有的人當(dāng)主管“農(nóng)業(yè)的副縣長”，就想在這一方面“說了算”，有的人當(dāng)“主管民政局退役軍人的副縣長”，就想把退役軍人分配安置指標(biāo)，都給自己的關(guān)系戶，讓其他縣領(lǐng)導(dǎo)靠邊站，少插手；有的主管環(huán)保的副縣長，就想把“罰款”當(dāng)權(quán)力，給個人好處，就少罰款，不給好處，就多罰款……
　　 “二十大”召開之后，各地陸續(xù)開展“主題教育”活動，我認真學(xué)習(xí)習(xí)近平的原著，更加感到習(xí)總書記的重要思想在當(dāng)今新時代的現(xiàn)實意義，讀原著對照現(xiàn)實有感悟，開展工作有思路，抓落實有出處。
　　 （原創(chuàng)首發(fā)）